ایسآج زیادہ تر کمپنیوں کے لیے استقامت ایک ترجیح دکھائی دیتی ہے، بڑی کارپوریشنوں کے عملے کی ٹیمیں اس کے لیے وقف ہیں اور اس کی اہمیت پر مضبوط پیغام رسانی فراہم کرتی ہیں۔ لیکن صارفین کے لیے حقیقی، عملی مضمرات کے لحاظ سے، یہ کوششیں اکثر کم پڑ جاتی ہیں۔ دواسازی کی صنعت میں، پائیداری اکثر ایک ناقص بیان کردہ بز ورڈ ہے، اور ایسا لگتا ہے کہ مقصد طویل مدتی میں آبادی کی صحت کو برقرار رکھنے کے بجائے مختصر مدت میں منافع کمانا ہے۔
اگرچہ اب سرمایہ کار اپنی ماحولیاتی، سماجی اور گورننس (ESG) کارکردگی پر زیادہ سے زیادہ کاروبار کا فیصلہ کرتے ہیں، 2021 کے تجزیے سے ظاہر ہوتا ہے کہ صرف کمپنیوں کا 0.2٪ دنیا بھر میں اقوام متحدہ کے ساتھ مضبوطی سے منسلک تھے۔ پائیدار ترقی کے اہداف.
یہ ایک تشویشناک رابطہ ہے، خاص طور پر صحت کے شعبے میں، اس کے پیش نظر صحت خود ایک پائیدار اور پائیدار سرمایہ کاری ہے۔.
اشتہار
دواسازی کی مصنوعات اور صحت کی دیکھ بھال کی خدمات تک رسائی ہر کسی کے لیے پائیدار ہونی چاہیے، چاہے وہ کہیں بھی رہتے ہوں، اور پائیداری کی کوششوں کو صحت کی ایکویٹی بنانے میں طویل مدتی سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔
جب کہ دوا ساز کمپنیاں فی الحال “مریض پر مرکوز نقطہ نظر” کے بارے میں اپنی وابستگی کے بارے میں بہت زیادہ بات کرتی ہیں اور جب کہ گزشتہ دہائی میں R&D میں مریض کی مرکزیت کو شامل کرنے کے فوائد کو سمجھنے میں بڑے فوائد حاصل کیے گئے ہیں، لیکن دوا ساز کمپنیوں کا مریض کی توجہ مرکوز کرنے کا نقطہ نظر شاذ و نادر ہی دیکھا جاتا ہے کہ وہ صحت کی دیکھ بھال میں پائیداری کو کس طرح دیکھتے ہیں۔
اشتہار
کم آمدنی والے ممالک کے لوگوں کو طویل مدت میں منشیات کے علاج تک رسائی میں جن چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے ان کی صرف ایک مثال دینے کے لیے، جمی کے تجربے کو دیکھیں (ہم اس کی رازداری کے تحفظ کے لیے اس کا اصل نام استعمال نہیں کر رہے ہیں)، ایک 60 سالہ – کینیا میں بوڑھے والد، شوہر، اور الیکٹریشن۔ اس نے اپنے دائمی مائیلوڈ لیوکیمیا کے لیے زندگی بچانے والا اور زندگی بدلنے والا علاج حاصل کیا۔ میکس ایکسیس سلوشنز پروگرام، ہم میں سے کون (PG-G.) لیڈ کرتا ہے۔ یہ فارماسیوٹیکل کمپنیوں کی طرف سے عطیہ کردہ ادویات تک رسائی فراہم کرتا ہے۔ اس کے باوجود، جیسا کہ اس نے میکس فاؤنڈیشن کو یاد کیا، “ایک دفعہ میرے پاس کلینک جانے کے لیے ٹرانسپورٹ فنڈز نہیں تھے۔ میں نے ایک لمبی دوری کے ٹریلر سے لفٹ پکڑی، لیکن نیروبی کے درمیانی راستے میں اس میں مکینیکل مسائل پیدا ہوگئے۔ میں نے سفر مکمل کرنے کے لیے اپنا فون اور جیکٹ بیچ دی۔
ایسی دنیا میں جہاں کسی فرد کو ہسپتال جانے اور اپنے علاج تک رسائی کے لیے اپنا مال بیچنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے، “پائیداری” کے حصول کے لیے متعدد زاویوں سے کوششوں کی ضرورت ہوگی۔
ہم تین عملی اقدامات دیکھتے ہیں جو دوا ساز کمپنیاں صحیح معنوں میں پائیدار بننے کے لیے اٹھا سکتی ہیں:
سب سے پہلے، انہیں پائیداری کے بارے میں مختصر مدت کے منافع کے طور پر نہیں بلکہ ایک ایسی سرمایہ کاری کے طور پر سوچنے کی ضرورت ہے جو آخر کار کم وسائل والے ممالک کو کام کرنے والی منڈیوں میں بدل دے گی۔ اے بروکنگز انسٹی ٹیوشن کا حالیہ مطالعہ پتہ چلا کہ کم آمدنی والے ممالک میں صحت میں لگائے گئے ہر $1 سے $2 اور $4 کے درمیان معاشی منافع حاصل ہوتا ہے۔ اس طرح کی سرمایہ کاری اقتصادی ترقی میں تیزی لانے، سب کی دیکھ بھال تک زیادہ سے زیادہ رسائی اور پائیدار ترقی کے اہداف کو حاصل کرنے کا باعث بن سکتی ہے۔
دوسرا، انہیں دواؤں تک رسائی کو آگے بڑھانے کے لیے سرمایہ کاری کے لیے ایک مستقل سالانہ بجٹ کو اسی طرح لگانے کی ضرورت ہے جس طرح وہ R&D بجٹ کے ساتھ کرتے ہیں۔ پائیداری کے حصول کے لیے مستقل، طویل مدتی سرمایہ کاری ضروری ہے۔
تیسرا، انہیں رسائی کی حکمت عملی تیار کرتے وقت مریضوں کو فعال طور پر شامل کرنا چاہیے، اور مریضوں کے نتائج کے ذریعے کامیابی کی پیمائش کرنی چاہیے۔ رسائی کے پروگراموں کو ڈیزائن کرتے وقت، کمپنیوں کو یہ پوچھنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ کیا ان کے علاج طویل مدت تک لوگوں کے لیے سستی اور پائیدار ہیں۔
جبکہ 2022 کا انڈیکس مرتب کیا گیا ہے۔ طب تک رسائی، ایک تنظیم جس کی قیادت ہم میں سے ایک (JKI) کرتی ہے، دنیا کی کچھ بڑی دوا ساز کمپنیوں نے اپنی مزید مصنوعات تک رسائی کو بڑھانے میں پیشرفت درج کی، ان میں سے زیادہ تر کوششیں اب بھی غریب ترین ممالک کے لوگوں کو پیچھے چھوڑ دیتی ہیں۔ کم آمدنی والے ممالک میں رہنے والے افراد اکثر ان علاج تک رسائی حاصل نہیں کر پاتے جن کی انہیں ضرورت ہوتی ہے، بشمول ادویات اور دیگر صحت کی دیکھ بھال کی مصنوعات۔ یہ مسئلہ خاص طور پر خواتین اور لڑکیوں کے لیے شدید ہے۔ تازہ ترین انڈیکس نے زچگی کی نکسیر کی تشخیص اور علاج کے لیے پروڈکٹس میں بڑے R&D خلاء کا پتہ لگایا – دنیا بھر میں زچگی کی موت کی سب سے بڑی وجہ – اور زچگی سیپسس، ایک اور جان لیوا حالت۔
کمپنیوں کو نئے علاج تیار کرنے کی ضرورت ہے، لیکن یہ بھی یقینی بنانا چاہیے کہ بنیادی ضروری مصنوعات اور جدید ترین علاج دونوں مستقل طور پر زیادہ سے زیادہ ممالک میں زیادہ سے زیادہ لوگوں کے لیے دستیاب ہوں۔
کارپوریٹ ذمہ داری یہیں نہیں رکتی۔ دواسازی کی کمپنیوں کو اس بات کو یقینی بنانے میں بھی کردار ادا کرنا ہے کہ صحت کی دیکھ بھال کے نظام کو صرف بیماری والے علاقوں کے ایک محدود سیٹ کے بجائے افقی طور پر مدد فراہم کی جائے، لہذا دیکھ بھال کے تسلسل میں مریضوں کی ضروریات پوری کی جائیں۔ جدید ادویات تک رسائی کے علاوہ، دنیا بھر کے لوگوں کو معیاری ضروری ادویات، تشخیص، بچاؤ کی ویکسین اور دیگر ضروری مصنوعات تک بروقت رسائی کی ضرورت ہوتی ہے۔ طبی آکسیجن.
رسائی بڑھانے کے لیے ایک بنیادی ضرورت محفوظ سپلائی چینز کو یقینی بنانا ہے، ایک ایسا شعبہ جہاں دواسازی کی صنعت مرکزی کردار ادا کرتی ہے۔ یہ سپلائیرز کے تنوع، صلاحیت کی تعمیر، اور وسائل کی کمی کی ترتیبات میں مقامی مینوفیکچرنگ کو سپورٹ کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کی منتقلی کے ذریعے قلت اور ذخیرہ اندوزی کے خطرے کو کم کر سکتا ہے۔ مریض کی مرکزیت کے لیے حقیقی وابستگی کے ساتھ، نجی اور سرکاری شعبے معاشرے کے غریب ترین اور سب سے زیادہ کمزور لوگوں کے لیے صحت کی دیکھ بھال کا زیادہ لچکدار اور مستحکم نظام بنانے کے لیے مل کر کام کر سکتے ہیں۔
بالآخر، یہ سب کچھ فارماسیوٹیکل کمپنیوں کے بارے میں ہے کہ وہ اپنے پروڈکٹ پورٹ فولیوز سے منتخب قابل استعمال طبی مداخلتوں کی فراہمی پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے، صحت کے نظام تک رسائی اور مدد کے لیے طویل مدتی وعدے کرتے رہیں۔
تقریباً بہت سے دنیا میں 650 ملین لوگ خط غربت سے نیچے زندگی گزار رہے ہیں۔ اپنی بنیادی طبی دیکھ بھال کے لیے غیر ملکی امداد اور عطیہ کردہ مصنوعات پر انحصار کریں۔ اگرچہ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے نئے اقتصادی ماڈلز کی ضرورت ہے کہ رسائی کا انحصار صرف امداد اور عطیات پر نہ ہو، اور جب کہ حقیقی تبدیلی صرف سستی صحت کی دیکھ بھال تک پائیدار رسائی سے ہی آسکتی ہے، عطیہ پر مبنی پروگرام اب بھی ان لوگوں کے لیے لائف لائن ہیں جن کے پاس کوئی دوسرا راستہ نہیں ہے۔ ان کی ضرورت کی دوائیوں تک رسائی حاصل کریں۔ پائیداری کے حصول میں، دوا ساز کمپنیاں کوششیں کر سکتی ہیں جیسے کہ میکس فاؤنڈیشن کا پروگرام دائمی myeloid لیوکیمیا کے لئے یا میکٹیزان ڈونیشن پروگرام دریا کے اندھے پن کا مقابلہ کرنے کے لیے، کم وسائل والے ممالک کو وقت کے ساتھ ساتھ صحت کی دیکھ بھال میں معاشی استحکام حاصل کرنے میں مدد کرنا۔
ہر دواسازی کی کمپنی جو پائیداری کے بارے میں سنجیدہ ہے اسے خود کو چیلنج کرنا چاہئے کہ وہ اس کی تشریح کو دوبارہ ترتیب دے کہ “پائیداری” کا کیا مطلب ہے۔ کاروباری اداروں کو مصنوعات کے ڈیزائن، ترقی، اور رسائی میں جدت کی حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ مریضوں کی یکساں خدمت کی جائے۔ منافع پائیدار رسائی کا ضمنی پروڈکٹ ہو گا – لیکن مریضوں کو پہلے آنا چاہیے۔
Jayasree K. Iyer ایکسیس ٹو میڈیسن فاؤنڈیشن کی سی ای او ہیں۔ پیٹ گارسیا گونزالیز میکس فاؤنڈیشن کے سی ای او ہیں۔